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對于一個(gè)公司來說，要想在激烈的市場競爭中處于有利地位，就需要找到激勵(lì)員工工作的方法。“人民是非常寶貴的”，這是溫家寶總理的一句名言。現(xiàn)在很多公司都將原來的“人事部門”更名為“人力資源部”。這個(gè)簡單的變化反映了公司對員工的重視。改善。那么，如何提高員工的積極性？下面就讓
東莞保安公司小編給大家講解一下吧。
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一、績效考核
績效考核是公司發(fā)展的重要組成部分。對于一個(gè)東莞保安公司來說，業(yè)績是它自身的生命線。這是因?yàn)槿绻麤]有業(yè)績，那么公司就不會(huì)有利潤;而一旦公司沒有了利潤，那么就意味著公司將在市場競爭中面臨淘汰。經(jīng)驗(yàn)證明，要改變這種變化，就需要打破“大鍋飯”，實(shí)行績效考核，使員工的收入與自己的績效成正比。多工作多獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)示范
領(lǐng)導(dǎo)力展示也是公司發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。俗話說，“一兵一擔(dān)”。只有選擇正確的部門領(lǐng)導(dǎo)，才能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，用正確的方法和手段帶領(lǐng)員工勇往直前。另外，領(lǐng)導(dǎo)示范也是基層員工的一個(gè)很好的例子。有一個(gè)成語叫做“領(lǐng)導(dǎo)能力”。如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不怕臟，不怕苦，不怕累，員工的積極性就會(huì)充分調(diào)動(dòng)起來，公司就會(huì)有很好的發(fā)展。
三、鼓勵(lì)關(guān)注
“一語溫馨天地暖，惡語傷人六月寒。”對于東莞保安公司領(lǐng)導(dǎo)來說，他們不能盲目地用批評來對待員工，但他們需要有足夠的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。員工在工作中犯錯(cuò)是不可避免的。如果領(lǐng)導(dǎo)者能多鼓勵(lì)少批評，無疑會(huì)使員工更有信心和感恩的投入到工作中，這會(huì)非常大地激發(fā)員工的工作熱情。
