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東莞保安公司如何加強(qiáng)保安教育培訓(xùn)的重要性？一個(gè)保安公司的好與壞，從個(gè)體員工素質(zhì)就能看出來，因此，加強(qiáng)全體員工的教育培訓(xùn)顯得尤其重要。
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保安服務(wù)公司要認(rèn)真做好對(duì)員工的遵紀(jì)守法觀念、愛崗敬業(yè)責(zé)任心、安全生產(chǎn)管理的思想教育工作，認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)人員職稱考試和保安勤務(wù)大練兵活動(dòng)，從思想上正確引導(dǎo)員工時(shí)刻保持應(yīng)有的工作激情，形成時(shí)不我待、不進(jìn)則退的憂患意識(shí)，自覺把投身企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值相掛鉤，在實(shí)踐中逐步積累和學(xué)會(huì)解決新問題；
同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策，發(fā)動(dòng)基層單位和廣大員工多提合理化建議，正確樹立員工主人翁意識(shí)，集思廣益匯聚各方面的智慧和力量，為企業(yè)經(jīng)營管理貢獻(xiàn)聰明才智，積極探索行之有效地保安隊(duì)伍培訓(xùn)教育和監(jiān)管措施，要讓?shí)徫患寄芘嘤?xùn)、勤務(wù)技能練兵、崗位績(jī)效考核和紀(jì)律稽查成為常態(tài)化管理，徹底杜紿服務(wù)不到位和違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，在新的階段緊密依托制度管人，依靠環(huán)境約束人，從而激發(fā)全員內(nèi)心的發(fā)展動(dòng)力。
督查考核工作是推動(dòng)各項(xiàng)決策落實(shí)的重要措施和有效途徑，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，督查考考核工作組組圍繞全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)工作，立足緊扣中心、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實(shí)，實(shí)行快節(jié)奏、高頻率督查，注重實(shí)效，確保質(zhì)量。
保安服務(wù)業(yè)務(wù)尤其是人防駐點(diǎn)保安隊(duì)和武裝守押服務(wù)于社會(huì)各行業(yè)，服務(wù)環(huán)境相對(duì)分散，呈現(xiàn)點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，保安服務(wù)公司既要發(fā)揮各級(jí)管理骨干的示范引領(lǐng)作用，也要持續(xù)加大對(duì)崗位員工的勤務(wù)紀(jì)律督查和績(jī)效考核力度，組織專兼職稽查人員開展檢查，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為，情節(jié)嚴(yán)重的要視情追究相關(guān)管理責(zé)任，讓基層時(shí)刻繃緊嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)章這根弦。
同時(shí)，全面推行保安大隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確切實(shí)可行的各項(xiàng)工作目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以“樹品牌、定目標(biāo)、擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)兩效”為管理宗旨，增強(qiáng)人力保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁，激活大隊(duì)經(jīng)營活力，提高大隊(duì)管理層的工作積極性、責(zé)任心和創(chuàng)造力，全面提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和保安服務(wù)質(zhì)量。
